数智赋能与产业升维：皮界智链与深圳中创商业的战略合作实践

一、行业背景：皮革产业数字化转型的时代命题

中国皮革行业作为传统制造业的重要组成部分，正面临深刻的结构性变革。据中国皮革协会统计数据显示，2025年上半年，全国皮革主体行业重点企业完成销售收入4,100多亿元，行业运行总体保持平稳，但利润景气指数处于过冷区间，企业利润空间进一步收窄。

与此同时，全球皮革制品市场规模在2025年达到5,310.7亿美元，预计2034年将增长至9,824.2亿美元，复合年增长率为7.13%。

在这一宏观背景下，数字化转型已从行业共识走向落地实践。2025年7月30日，首届全国皮革行业数字化转型升级大会在广东东莞召开，会议以"数智赋能 革启新程"为主题，深度契合《2025年数字经济发展工作要点》和《轻工业数字化转型实施方案》的要求，形成了从"世界皮革工厂"向"全球皮革数字枢纽"跨越的行业共识。

广东皮界智链科技有限公司（以下简称"皮界智链"）正是在这一产业变革浪潮中，通过与深圳中创商业谢闻栗老师团队的战略合作，率先完成了从传统皮革贸易商到产业互联网平台型企业的关键跃升。

二、企业定位：构建皮革产业数字化新生态

皮界智链自创立之初即确立了清晰的战略定位：打造融合皮革行业纵向产业链与横向协同链的立体智链平台，打破传统界限，将皮革行业各环节紧密相连，以数据促销售、以销售增数据，形成兼具活力与智慧的产业生态体系。

然而，产业互联网平台的构建并非单纯的技术命题，而是涉及商业模式设计、资本路径规划、行业资源整合、生态体系运营的系统工程。皮界智链在战略推进过程中，亟需具备产业深度、资本广度与执行精度的专业力量赋能，以实现从"平台构想"到"生态落地"的关键跨越。

三、合作启动：战略共识与深度绑定

2024年11月21日，皮界智链创始人罗丰旭与深圳中创商业谢闻栗老师在深圳线下结识。谢闻栗老师作为前海梧桐并购基金创始人兼董事长，在企业并购重组、产业升级等领域拥有丰富经验与优质资源，曾带领团队累计完成56亿元人民币的股权投资，投资22个中国新经济细分市场领先企业。

双方在沟通期间理念高度契合：罗总希望借助资本力量加快提升智能移动终端产业集群发展质量与国际竞争力，促进皮革产业迈向全球价值链高端；谢闻栗老师则看好皮革产业数字化转型的战略价值与平台化机遇。基于共同愿景，双方现场达成战略合作，正式拉开"AI+皮革鞋包产业链生态平台项目"的序幕。

四、服务过程：全维度、系统化的深度赋能

（一）入企尽调与战略梳理论证

2024年12月5日，谢闻栗老师带领团队一行四人抵达广东皮界智链科技公司，开展为期两天的深度尽调与咨询辅导。此次入企并非走马观花式的调研，而是围绕股权结构、法律结构、经营结构、商业模式、盈利模式、运营模式、推广模式、上市路径、资本注入及行动计划等关键领域，展开全面且科学严谨的梳理论证工作。

团队深入皮界智链的业务一线，实地考察产业链上下游企业的合作机会，结合皮革行业特性与平台经济规律，为企业构建了兼具可行性与前瞻性的战略框架。这种"沉下去、摸实情、出实招"的工作方式，为后续赋能奠定了扎实基础。

（二）顶层资源对接与行业背书

2025年2月20日，谢闻栗老师陪同罗丰旭董事长前往北京，拜访中国皮革协会理事长及相关领导，共同磋商召开中国皮革产业数字化升级大会事宜。中国皮革协会作为行业权威组织，对谢闻栗老师及皮界智链的超前规划和切实可行的做法给予了充分肯定和高度赞扬。

此次高层对接具有双重战略价值：一方面，获得行业协会的权威背书，为皮界智链后续的平台推广与生态构建提供了公信力支撑；另一方面，直接推动首届全国皮革行业数字化转型升级大会的筹备落地，使皮界智链从"企业级平台"跃升为"行业级枢纽"。

（三）商业模式打磨与资本能力构建

在合作推进过程中，谢闻栗老师团队持续为皮界智链提供商业模式优化与资本对接支持。团队结合皮革行业痛点——包括供需失衡、库存积压、产业链孤立、融资难融资贵等21项行业难题——为平台设计了精准的数据驱动与供应链协同解决方案。

更为重要的是，谢闻栗老师依托前海梧桐并购基金在资本市场的深厚积累，为皮界智链嫁接优质融资渠道，助力企业解决发展过程中的资金瓶颈，推动企业实现跨越式发展。这种"战略赋能+资源导入"的双重模式，使皮界智链不仅获得了方向指引，更获得了实实在在的推进助力。

（四）行业盛会策划与生态影响力释放

2025年7月30日，由皮界智链承办、谢闻栗老师团队深度参与的2025全国皮革行业数字化转型升级大会在广东东莞盛大召开。本次大会由中国皮革协会主办，皮界智链（广东）科技有限公司、深圳市前海梧桐并购投资基金管理有限公司承办，广东省皮革协会、广东鞋业厂商会、东莞市皮革鞋业协会协办。

大会汇聚了第十二届全国政协副主席马培华、中国轻工业联合会副会长兼中国皮革协会理事长李玉中、国家皮革及制品工程技术研究中心主任段力民、四川大学轻工科学与工程学院院长彭必雨等权威专家，以及来自全国主要皮革产区的地方政府代表、行业协会领袖、产业链上下游龙头企业负责人及金融投资机构代表等约500位嘉宾。

在大会现场，皮界智链创始人罗丰旭正式解读了"皮界智链"平台模式，并分享了企业在谢闻栗老师辅导下的成长历程：2024年11月在大湾区商业模式路演比赛中获得第一名，2025年1月在深圳新资本董事长座谈路演比赛中获得第一名。罗丰旭以"实业是支点，商业模式是杠杆，资本是外力"的精炼概括，总结了双方合作的核心理念。

五、合作成果：从平台构想到行业枢纽的跨越

在深圳中创商业的系统赋能下，皮界智链在较短时间内实现了多维度的关键突破：

行业影响力跃升。 从一家区域型皮革科技企业，成长为承办国家级行业数字化大会的平台型枢纽企业，获得中国皮革协会及各级政府的权威认可。

商业模式验证。 通过两次路演比赛第一名的成绩，验证了"皮界智链"平台模式的商业可行性与资本吸引力，为后续融资与扩张奠定了信心基础。

生态体系构建。 以大会为契机，成功链接全国皮革产业链上下游资源，初步形成"平台+数据+供应链+金融"的立体服务生态。

资本通道打通。 在谢闻栗老师团队的资源嫁接下，企业获得了与优质资本对接的顺畅通道，为后续规模化发展储备了资金弹药。

六、行业启示：传统产业数字化转型的参考范式

皮界智链案例折射出中国传统制造业在数字化转型中的共性路径：技术能力储备与产业资源积累是基础，但战略升维、资本赋能与生态构建才是实现从"量变"到"质变"的关键跃迁。

据中国皮革协会调研显示，数字化转型、绿色制造、标准化建设、国际化发展已成为行业普遍共识，地方政府、行业协会和企业一致呼吁加强顶层设计，完善产业金融支持，形成多方协同推进的新格局。

皮界智链的实践正是对这一行业诉求的先行回应。

深圳中创商业在此案例中展现的服务逻辑具有普遍参考价值：

其一，战略陪跑而非单次咨询。 从2024年11月战略签约，到12月入企尽调，再到2025年2月资源对接、7月行业大会落地，双方合作跨越八个多月，贯穿企业转型的关键周期。

其二，资源嫁接而非纸上谈兵。 谢闻栗老师不仅提供战略建议，更直接动用自身在行业协会、资本市场、政府关系等方面的核心资源，为企业打开关键通道。

其三，生态构建而非单点突破。 双方合作的目标不仅是提升单一企业的业绩，而是推动整个皮革行业的数字化升级，以平台化思维重塑产业价值链。

七、综上所述

皮界智链与深圳中创商业的战略合作实践表明，在传统产业数字化转型的宏大叙事中，企业需要的不仅是技术工具或资金注入，更需要具备产业洞察、资本思维与生态构建能力的专业伙伴。深圳中创商业以其在并购重组、产业升级、资本运营方面的深厚积淀，为皮界智链实现了从"皮革贸易商"到"产业互联网平台"的关键跨越。

正如罗丰旭在大会上所言："认识了谢文利，从此认识了资本。"这一朴素而深刻的总结，道出了传统企业家在专业化资本赋能下实现认知升维与战略突破的真实历程。在皮革行业从"世界工厂"向"数字枢纽"转型的历史进程中，皮界智链与深圳中创商业的合作，为更多处于转型十字路口的传统企业提供了可参照的实践样本。

数据来源说明：

2025年上半年中国皮革行业经济运行数据：引自中国皮革协会《生产销售总体平稳，出口贸易持续承压——2025年上半年中国皮革行业经济运行分析》

全球皮革制品市场规模及预测数据：引自Fortune Business Insights《皮革制品市场规模、份额、增长报告》

首届全国皮革行业数字化转型升级大会及行业共识：引自消费日报网《2025年中国皮革行业十大新闻发布》及新华社相关报道

中国皮革行业政策与转型共识：引自中国皮革协会《深入行业重点区域开展实地调研》

谢闻栗老师背景及投资业绩：引自皮界智链与中科商业官方发布资料